Vous avez beaucoup de réunions… mais moins de vraies décisions ?
Quand les enjeux sont élevés, les gens deviennent prudents — ou silencieux. Nous créons la structure pour avoir la vraie conversation en toute sécurité, tout en repartant avec des décisions claires, des responsabilités et de l'élan.
Ça convient bien quand...
- Les sujets tournent en rond sans décision claire
- Des désalignements entre rôles, fonctions ou politiques freinent le progrès
- Le sujet est sensible et les gens se retiennent
- Les responsabilités sont floues et la redevabilité se dilue
- Vous avez besoin de prochaines étapes concrètes, pas d'une autre réunion
Ce que vous repartez avec
- Des décisions claires — ou un chemin clair vers la bonne décision
- Des responsables nommés pour la suite
- Des prochaines étapes avec timing et dépendances
- Des risques et hypothèses rendus explicites
- Un résumé partageable que votre équipe peut utiliser immédiatement
Outils & Méthodes
- Cadres de décision pour rendre les arbitrages explicites et équitables
- Dialogue structuré pour les sujets sensibles et les conversations à enjeux élevés
- Cartographie visuelle et synthèse en temps réel pour que tout le monde reste aligné
- Documentation qui transforme la discussion en action
- LEGO® SERIOUS PLAY® pour créer une compréhension partagée avant de choisir une voie
Formats typiques
- Sprint décisionnel (3–4 heures)
- Offsite d'alignement (1 jour)
- Atelier sur sujet complexe (1–2 jours)
- Module LEGO® SERIOUS PLAY® (demi-journée à 2 jours)
- Accompagnement de facilitation (conception, préparation, documentation de suivi)
La préparation et l’expérience d’Emilie ont permis une modération réfléchie et efficace d’un nouveau format de formation. Elle a guidé plus de 30 participant·es avec fluidité tout au long du processus, en constituant avec succès des équipes de scientifiques et de passionné·es d’espace. Sa facilitation était professionnelle et a livré exactement les résultats que nous visons.
Ce matin, Emilie nous a guidés avec professionnalisme et une structure claire à travers le Business Model Canvas. Grâce à sa facilitation, nous disposons maintenant d'une base solide et professionnelle sur laquelle nous pouvons développer notre nouveau modèle d'affaires de manière ciblée. Nous ferons à nouveau appel au coaching d'Emilie pour nos futurs sprints.
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