Facilitation pour décider

Nous concevons et animons des ateliers qui mènent à de vraies décisions, une responsabilité claire et des prochaines étapes concrètes. Moins de 'discussion sympa', plus de 'maintenant on sait ce qu'on fait'.

Vous avez beaucoup de réunions… mais moins de vraies décisions ?

Quand les enjeux sont élevés, les gens deviennent prudents — ou silencieux. Nous créons la structure pour avoir la vraie conversation en toute sécurité, tout en repartant avec des décisions claires, des responsabilités et de l'élan.

Ça convient bien quand...

  • Les sujets tournent en rond sans décision claire
  • Des désalignements entre rôles, fonctions ou politiques freinent le progrès
  • Le sujet est sensible et les gens se retiennent
  • Les responsabilités sont floues et la redevabilité se dilue
  • Vous avez besoin de prochaines étapes concrètes, pas d'une autre réunion

Ce que vous repartez avec

  • Des décisions claires — ou un chemin clair vers la bonne décision
  • Des responsables nommés pour la suite
  • Des prochaines étapes avec timing et dépendances
  • Des risques et hypothèses rendus explicites
  • Un résumé partageable que votre équipe peut utiliser immédiatement

Outils & Méthodes

  • Cadres de décision pour rendre les arbitrages explicites et équitables
  • Dialogue structuré pour les sujets sensibles et les conversations à enjeux élevés
  • Cartographie visuelle et synthèse en temps réel pour que tout le monde reste aligné
  • Documentation qui transforme la discussion en action
  • LEGO® SERIOUS PLAY® pour créer une compréhension partagée avant de choisir une voie

Formats typiques

  • Sprint décisionnel (3–4 heures)
  • Offsite d'alignement (1 jour)
  • Atelier sur sujet complexe (1–2 jours)
  • Module LEGO® SERIOUS PLAY® (demi-journée à 2 jours)
  • Accompagnement de facilitation (conception, préparation, documentation de suivi)

La préparation et l’expérience d’Emilie ont permis une modération réfléchie et efficace d’un nouveau format de formation. Elle a guidé plus de 30 participant·es avec fluidité tout au long du processus, en constituant avec succès des équipes de scientifiques et de passionné·es d’espace. Sa facilitation était professionnelle et a livré exactement les résultats que nous visons.

Manuel Merki

Manuel Merki

Responsable Startup Advice, Université de Zurich

Ce matin, Emilie nous a guidés avec professionnalisme et une structure claire à travers le Business Model Canvas. Grâce à sa facilitation, nous disposons maintenant d'une base solide et professionnelle sur laquelle nous pouvons développer notre nouveau modèle d'affaires de manière ciblée. Nous ferons à nouveau appel au coaching d'Emilie pour nos futurs sprints.

Thomas Aerni

Thomas Aerni

Managing Partner & Lead Strategy, Basel West

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