Vous avez une stratégie avec laquelle tout le monde est d'accord — mais elle ne survit pas au lundi matin ?
Nous aidons les leaders à transformer la stratégie en pratique quotidienne en ancrant de nouveaux comportements, routines et processus de décision dans l'organisation. Le résultat est un changement qui tient dans la vraie vie : une direction claire, des étapes réalisables et du suivi.
Ça convient bien quand...
Idéal quand votre organisation a besoin d'un changement qui survit à la vraie vie :
- Une nouvelle stratégie, un nouveau modèle opérationnel ou une nouvelle façon de travailler transversale
- Des douleurs de croissance, des priorités changeantes, une transition de leadership ou une intégration post-fusion
- Des initiatives avec plusieurs parties prenantes et des contraintes réelles (fréquent dans le secteur public)
- Vous voulez de l'adoption et du suivi, pas juste des annonces
Ce que vous repartez avec
- Une histoire de changement claire que les gens peuvent répéter (et croire)
- Un plan pratique avec des jalons et des boucles de feedback
- De nouvelles routines qui soutiennent le changement (réunions, décisions, rôles)
- De l'élan : des petites victoires qui rendent le changement réel
- Une capacité : des leaders qui peuvent mener le changement sans épuiser les équipes
Outils & Méthodes
- Carte du parcours de changement + vision : clarifier le « pourquoi », définir l'état futur et cartographier les moments clés pour l'adoption
- Alignement des parties prenantes + sponsors : aligner les rôles, les attentes et les points de décision tôt
- Kit de communication + accompagnement : messages clés, canaux, formation/support et outils managers pour faire atterrir le changement
- Pulse checks + boucles de feedback : moyens simples de mesurer l'adoption, repérer les frictions et s'adapter
- LEGO® SERIOUS PLAY® : construire une compréhension partagée, faire émerger les hypothèses et co-créer un récit de changement que les gens peuvent s'approprier
Formats typiques
- Parcours de changement 90–100 jours : focus, construire l'élan, ancrer les routines
- Accompagnement leadership : coaching, outils et cadence
- Reset des façons de travailler en équipe : rôles, règles de décision, rythmes de collaboration
- Alignement des parties prenantes : direction partagée et structure de livraison
Emilie est une vraie experte qui trouve rapidement le contact avec les gens et comprend leur entreprise. Dans les ateliers qu'elle a animés, elle a réussi de façon impressionnante à transmettre des méthodes complexes de Design Thinking à des participants très divers de manière facilement compréhensible et structurée.
Urs Aschwanden
CEO, iTS Kanal Services AG
Emilie est une experte en innovation passionnée, avec beaucoup de motivation, de savoir-faire, de créativité et d'empathie. Elle réussit toujours à aborder les personnes et les problématiques des collaborateurs ou des entreprises de manière ouverte et sans jugement, et à écouter très attentivement. Ses méthodes apportent de la clarté tout en laissant de la place pour la créativité et la pensée « hors cadre ». Grâce à son accompagnement, nous avons réussi à réduire les processus ouverts et les questions souvent très complexes à l'essentiel, et à repartir de l'atelier avec une vraie valeur ajoutée. C'est ainsi que la vraie innovation peut naître, s'épanouir et progresser.
Berta Kilian
Cheffe de programme Smart City, Ville d'Aarau
Réserver un appel de 20 minutes
20 minutes pour comprendre votre situation, clarifier vos besoins et voir si nous sommes faits pour travailler ensemble.
Réserver un appel de 20 minutes