Hast du eine Strategie, der alle zustimmen — aber die den Montagmorgen nicht überlebt?
Wir helfen Führungskräften, Strategie in den Arbeitsalltag zu übersetzen, indem wir neue Verhaltensweisen, Routinen und Entscheidungsprozesse in der Organisation verankern. Das Ergebnis ist Veränderung, die im echten Leben Bestand hat: klare Richtung, machbare Schritte und Durchhaltevermögen.
Passt gut, wenn...
Am besten, wenn deine Organisation Veränderung braucht, die das echte Leben überlebt:
- Eine neue Strategie, ein neues Betriebsmodell oder eine neue teamübergreifende Arbeitsweise
- Wachstumsschmerzen, wechselnde Prioritäten, Führungswechsel oder Post-Merger-Integration
- Initiativen mit mehreren Stakeholdern und echten Einschränkungen (häufig im öffentlichen Sektor)
- Du willst Adoption und Durchhaltevermögen, nicht nur Ankündigungen
Was du mitnimmst
- Eine klare Change-Story, die Leute wiederholen können (und glauben)
- Ein praktischer Plan mit Meilensteinen und Feedback-Schleifen
- Neue Routinen, die die Veränderung unterstützen (Meetings, Entscheidungen, Rollen)
- Momentum: kleine Erfolge, die die Veränderung real anfühlen lassen
- Fähigkeit: Führungskräfte, die Veränderung leiten können, ohne Teams auszubrennen
Tools & Methoden
- Change-Journey-Map + Visioning: Das «Warum» klären, den Zielzustand definieren und die entscheidenden Momente für die Adoption identifizieren
- Stakeholder- + Sponsor-Alignment: Rollen, Erwartungen und Entscheidungspunkte früh abstimmen
- Kommunikations- + Enablement-Kit: Kernbotschaften, Kanäle, Schulung/Support und Manager-Tools, die helfen, Veränderung ankommen zu lassen
- Pulse-Checks + Feedback-Schleifen: einfache Wege, Adoption zu messen, Reibung zu erkennen und anzupassen
- LEGO® SERIOUS PLAY®: gemeinsames Verständnis aufbauen, Annahmen aufdecken und eine Change-Narrative co-kreieren, die Leute mittragen können
Typische Formate
- 90–100-Tage-Change-Journey: Fokus setzen, Momentum aufbauen, Routinen verankern
- Leadership-Enablement: Coaching, Tools und Rhythmus
- Team-Ways-of-Working-Reset: Rollen, Entscheidungsregeln, Zusammenarbeits-Rhythmen
- Stakeholder-Alignment: gemeinsame Richtung und Delivery-Struktur
Emilie ist eine echte Expertin, die schnell Zugang zu Menschen findet und ihr Unternehmen versteht. In den Workshops, die sie durchgeführt hat, ist es ihr beeindruckend gelungen, komplexe Design-Thinking-Methoden verschiedensten Teilnehmenden leicht verständlich und strukturiert zu vermitteln.
Urs Aschwanden
CEO, iTS Kanal Services AG
Emilie ist eine leidenschaftliche Innovations-Expertin mit viel Motivation, Know-How, Kreativität und Empathie. Sie schafft es, immer offen und wertungsfrei auf die Menschen und Problemstellungen der Mitarbeitenden bzw. der Unternehmen zuzugehen und sehr genau zuzuhören. Ihre Methoden vermitteln Klarheit und geben gleichzeitig Raum für Kreativität und «ums Eck denken». Durch ihre Unterstützung gelingt es ausserdem, die offenen Prozesse und oft sehr komplexen Fragestellungen auf das Wesentliche herunterzubrechen und am Ende mit echtem Mehrwert aus dem Workshop zu gehen. So kann echte Innovation entstehen, aufblühen und weitergebracht werden.
Berta Kilian
Programmleitung Smart City, Stadt Aarau
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